思维问答频道网 > 怀蕊个人空间

怀蕊

所在行业 + 关注
  • 回答 2
  • 提问 2
  • 收藏 22
  • 问题关注 37
  • 他关注的人 12
  • 关注他的人 3
    • 创意陈列架大概是什么价格?

      怀蕊评论:不知道你经营的是什么类型的超市。是否经营生鲜 面积多大 是开在社区 还是商业区或是流动性极强的车站等地方,这些信息都没有。不论怎样,做好超市应该从以下几方面考虑:1.商品的采购 价格的制定2.收货的把关3.损耗的控制4.商品的促销5.商品的陈列,这个非常重要,直接给予消费者视觉冲击及购物引导等等大型超市经营管理具备的基本特征是:低成本、低利率、大流量。它不经营品牌商品和贵重商品,一般经营的都是大众日常的消费品,利率由市场决定,所以不会高。在这种情况下,大型超市想要取得赢利,就只能用低成本的方式经营,如雇佣的人员要比百货少,服务也不如百货多;如不设导购员,没有送货上门等等。总之,要想方设法节省人力、财力,降低经营成本。另外,就是加大商品在超市内的流量,提高资金周转率。超市的钱不好赚了,就更加需要精打细算,换句话说,就是更有必要进行数字化的经营。超市的每一个决策、每一个流程、每一个经营过程及其结果,都应该用数字去控制它。大型超市的经营者必须有数字化经营的理念,而要支持数字化经营的理念,数字科技即现代信息技术的应用就成为不可缺少的必备条件。我们统计过,一个万米左右的大型超市,每天产生的数据记录在3万条左右。这样的记录靠人脑来采集、统计、处理和分析,是根本不行的,必须借助包括软、硬件在内的数字化设备,帮助我们进行数字化经营。要想利用信息技术经营大型超市,很重要的一个保障,就是不能将此技术应用于彼技术、此系统应用于彼系统。因为大型超市与百货是不同的,必须抓住并适应与百货不同的大型超市区别性的特征,开出相应的药方,才能使信息技术应用恰到好处,运行顺畅,取得较好效果。数字化经营的概念大型超市数字化经营理念的提出回忆一下我们每天耳闻目睹的企业经营情况,不难发现,企业经营的成败皆与企业经营管理者对数字重视的程度及对数字利用的水平有关。我们经常听到某某企业在进行规模经营、多元化经营,某某企业在进行错位经营、低成本扩张等。多元化经营有成功也有失败的,为什么呢?鸡蛋放在一个篮子里不安全,放在多个篮子里就安全了?不!如果对数字没有进行很好的分析和利用,经营管理得不到改善,鸡蛋放在一个篮子里和多个篮子里同样都会碎的!有人说我开10家店不赚钱,开50家就赚钱了!这个对数字的用法是错的。如果一家店是亏的,用同样的经营管理办法去开几十家店,每家店都是亏的,负加上负就永远不可能得正!所以说,经营脱离了...

      3个回答   69个关注   141个赞同   3条评论   2021-07-29 13:39
    • 哪位大神清楚松下直发器价格

      怀蕊评论:口碑最好、最受欢迎的直发器品牌排名。可以参照一下看看。箭王直发器飞科直发器雷瓦直发器飞利浦直发器奔腾直发器沙宣直发器松下直发器康夫直发器未来家直发器宝利直发器

      4个回答   93个关注   255个赞同   4条评论   2021-07-29 14:59
    • 云龙

      2个提问   2个回答   1个关注者
    • 三分热°

      0个提问   1个回答   8个关注者
    • 许华蓉

      2个提问   6个回答   8个关注者

    最新问答

    精品问答